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2019年高級會計(jì)師考試案例分析(2.2)

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:wzq2019-02-02 09:57:38

每一個人的成功之路或許都不盡相同,但我相信,成功都需要每一位想成功的人去努力去奮斗。東奧小編為大家匯總了高級會計(jì)師案例分析題,假期將至多留給自己一些學(xué)習(xí)的時間,你會越來越棒!

案例分析題

興華公司和興盛公司是某地兩家電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè),兩家公司都是通過外購生產(chǎn)電視機(jī)的主要零件進(jìn)行組裝生產(chǎn),經(jīng)營項(xiàng)目具有相似性。

2017年1月3日,興華公司召開董事會會議,做出以下決議:

(1)經(jīng)市場調(diào)查,公司決定花費(fèi)大量資金購買優(yōu)質(zhì)的配件,以求可生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,樹立成功的品牌形象。

(2)建立自己的車隊(duì),以便能夠迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送貨物。

(3)新建直銷網(wǎng)點(diǎn),以便擴(kuò)大銷售額。

2017年2月6日,興盛公司召開董事會會議,做出以下決議:

(1)公司通過向境外供應(yīng)商發(fā)出大量訂單,獲取較便宜的配件,使用機(jī)器人等高科技手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化,降低生產(chǎn)成本。

(2)送貨卡車只有裝滿,才允許送達(dá)特定的銷售網(wǎng)點(diǎn),這樣可以降低運(yùn)輸成本。

由于電視機(jī)行業(yè)的競爭日趨加劇,雖然興華公司和興盛公司實(shí)行了上述措施,但其業(yè)績?nèi)匀徊焕硐?,利潤逐步下滑。興華公司和興盛公司共同進(jìn)行了企業(yè)間的價值鏈分析,最后雙方?jīng)Q定進(jìn)行企業(yè)合并,合并后能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本,提高競爭優(yōu)勢。

要求:

(1)指出上述資料中涉及哪些活動,并分別指出哪些是基本活動,哪些是輔助活動。

(2)指出企業(yè)間的價值鏈分析分為哪兩種?興華公司和興盛公司進(jìn)行的企業(yè)間價值鏈分析屬于哪種形式,并簡述其優(yōu)勢。

高會案例分析題

【正確答案】

(1)①輔助活動中的采購:

興華公司決定花費(fèi)大量資金購買優(yōu)質(zhì)的配件;興盛公司通過向境外供應(yīng)商發(fā)出大量訂單,獲取較便宜的配件。

②基本活動中的生產(chǎn)作業(yè):

興盛公司使用機(jī)器人等高科技手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化,降低生產(chǎn)成本。

③基本活動中的市場營銷:

興華公司新建直銷網(wǎng)點(diǎn)。

④基本活動中的出貨作業(yè):

興華公司建立自己的車隊(duì),以便能夠迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送貨物;興盛公司的送貨卡車只有裝滿,才允許送達(dá)特定的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

(2)企業(yè)間的價值鏈分析分為縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析。

興華公司和興盛公司進(jìn)行的企業(yè)間價值鏈分析是橫向價值鏈分析,采用的是橫向一體化。

橫向一體化的最大優(yōu)勢在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本,并大大提升其在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

只有那些堅(jiān)信自己目標(biāo),不斷努力不斷奮斗的人,才能取得最終的成功。關(guān)于2019年高級會計(jì)師報名相關(guān)資訊,請大家密切關(guān)注東奧高級會計(jì)師頻道。


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