[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供:2015《高級會計實務》案例分析:目標成本法。
案例分析題
G公司當中甲事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設備X產(chǎn)品。本年度,與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺,每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作,力保實現(xiàn)利潤總額增長的8%預算目標。
要求:
。1)根據(jù)資料,指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法,并簡要說明理由;
。2)判斷上述成本管理方法設定成本的公式;
(3)競爭性價格的確定需要考慮的因素。
【答案與解析】
。1)甲事業(yè)部最適宜采用目標成本法。
理由:X產(chǎn)品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經(jīng)確定,甲事業(yè)部應按照不高于“銷售價格—必要利潤”的邏輯,倒推出預期成本,開展目標成本管理工作。
(2)“目標成本”是基于產(chǎn)品的競爭性市場價格,在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的產(chǎn)品或服務的最高期望成本。用公式表達即為:
產(chǎn)品目標成本=產(chǎn)品競爭性市場價格-產(chǎn)品的必要利潤。
。3)競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素:
①可接受價格;②競爭對手分析;③目標市場份額。
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