全面預算的作用有哪些
精選回答
全面預算的作用主要表現(xiàn)在以下四個方面：
（1）計劃。規(guī)劃企業(yè)未來，以相對長遠的眼光來看待企業(yè)的發(fā)展，將各項收支金額以量化的形式展示在預算中。
（2）溝通協(xié)調。預算的編制通常需要各層級和部門交流情況、相互協(xié)調，了解各自在實現(xiàn)企業(yè)整體目標中的作用。
（3）監(jiān)督。預算建立了標準和績效考核指標，以測量企業(yè)完成整體目標的進度，對于產生的差異及時反饋，企業(yè)應據(jù)此予以糾正或者改進。
（4）評估。預算可用于員工績效的考核，將整體預算的指標分解到負責人，通過獎懲能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情。
全面預算包括什么：
全面預算包括業(yè)務預算，專門決策預算，財務預算。
業(yè)務預算，又稱營業(yè)或經(jīng)營預算，是反映企業(yè)預算期間日常供應、生產、銷售、管理等實質性活動的預算。
專門決策預算是為企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的長期投資項目或一次性專項業(yè)務所編制的預算，它包括資本支出預算和一次性專門業(yè)務預算。
財務預算是反映企業(yè)預算內預計的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和預算期末財務狀況的預算，它包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產負債表。
全面預算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導向，在對未來經(jīng)營環(huán)境預測的基礎上，確定預算期內經(jīng)營管理目標，逐層分解、下達于企業(yè)內部各個經(jīng)濟單位，并以價值形式反映企業(yè)生產經(jīng)營和財務活動的計劃安排。
企業(yè)包括經(jīng)營、投資、財務等一切經(jīng)濟活動以及企業(yè)的人、財、物各方面與供、產、銷各環(huán)節(jié)，都須納入預算管理，形成由業(yè)務預算、投資預算、籌資預算、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系。
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