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企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型有哪些

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編:梁新穎 2020-05-19 14:54:36

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2025-09-16 16:33:21

企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型有哪些

企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型包含以下幾種:

一、基本戰(zhàn)略

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

強(qiáng)調(diào)通過(guò)降低生產(chǎn)成本,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù),從而獲取市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。

優(yōu)勢(shì)包括可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻,具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力,以及形成進(jìn)入壁壘。

2.差異化戰(zhàn)略

側(cè)重于提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),以滿(mǎn)足消費(fèi)者的特定需求或偏好。

風(fēng)險(xiǎn)包括競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿導(dǎo)致差異消失,保持差異化可能以高成本為代價(jià),以及產(chǎn)品和服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者失去意義等。

3.集中化戰(zhàn)略

集中資源于特定的細(xì)分市場(chǎng)或產(chǎn)品,以在該領(lǐng)域建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

可以分為集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。

風(fēng)險(xiǎn)包括競(jìng)爭(zhēng)者模仿、目標(biāo)市場(chǎng)需求下降、大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入等。

二、企業(yè)總體戰(zhàn)略

1.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

旨在擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額或業(yè)務(wù)范圍。

一體化戰(zhàn)略:包括縱向一體化(前向一體化和后向一體化)和橫向一體化??v向一體化涉及企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴(kuò)張,而橫向一體化則涉及在同一產(chǎn)業(yè)鏈層次上的擴(kuò)張。

多元化戰(zhàn)略:包括相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。相關(guān)多元化涉及進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的新領(lǐng)域,而非相關(guān)多元化則涉及進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)聯(lián)的新領(lǐng)域。

密集型戰(zhàn)略:包括市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)滲透旨在增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的份額;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)旨在將現(xiàn)有產(chǎn)品推向新市場(chǎng);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)則涉及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以滿(mǎn)足現(xiàn)有或新市場(chǎng)的需求。

2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

也稱(chēng)為防御型戰(zhàn)略或維持型戰(zhàn)略,旨在保持企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)份額。

暫停戰(zhàn)略:暫時(shí)停止企業(yè)的某些活動(dòng)或項(xiàng)目,以評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)和內(nèi)部資源。

無(wú)變化戰(zhàn)略:維持企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)方式和市場(chǎng)份額,不進(jìn)行重大變革。

維持利潤(rùn)戰(zhàn)略:通過(guò)降低成本、提高效率等方式來(lái)維持或提高利潤(rùn)水平。

謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略:在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時(shí),逐步探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3.收縮型戰(zhàn)略

也稱(chēng)為撤退型戰(zhàn)略,旨在縮小企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額或業(yè)務(wù)范圍。

轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略:通過(guò)改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、產(chǎn)品或市場(chǎng)定位等,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

放棄戰(zhàn)略:放棄某些不盈利或低增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以集中資源于更有前景的領(lǐng)域。

清算戰(zhàn)略:通過(guò)出售資產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)等方式來(lái)結(jié)束企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

三、其他戰(zhàn)略類(lèi)型

1.并購(gòu)戰(zhàn)略

企業(yè)通過(guò)并購(gòu)其他企業(yè)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模、獲取資源或技術(shù)、進(jìn)入新市場(chǎng)等。

核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張戰(zhàn)略

企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部核心能力來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,如一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略等。

核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略

企業(yè)通過(guò)與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬運(yùn)作或出售核心產(chǎn)品等方式來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍和影響力。

2.防御戰(zhàn)略

包括收縮戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略等,旨在保護(hù)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和市場(chǎng)地位。

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