2024年CMA每日一練匯總3.7
積極進(jìn)取，永不言敗，步履踏實(shí)，鑄就輝煌。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你學(xué)習(xí)了嗎。
【單項(xiàng)選擇題】
在進(jìn)行SWOT分析時(shí)，下列屬于公司內(nèi)部劣勢(shì)的是( )。
A.公司的管理人員欠缺協(xié)調(diào)能力
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.供應(yīng)商數(shù)量少
D.原材料價(jià)格昂貴
【正確答案】A
【答案解析】
公司內(nèi)部劣勢(shì)是公司內(nèi)部環(huán)境的不利方面因素，因此，只有A選項(xiàng)屬于內(nèi)部劣勢(shì)，其他選項(xiàng)屬于外部威脅。
【單項(xiàng)選擇題】
Barry公司生產(chǎn)需使用型號(hào)為K-50的鋼材，該種鋼材的年使用量為1 000噸，該種鋼材的單價(jià)為$300/噸，當(dāng)訂貨量在80至120噸時(shí)，供應(yīng)商提供2%的數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量在150噸及以上時(shí)，數(shù)量折扣為6%。單位訂貨成本為$300/次，持有成本為$200/噸，且不受數(shù)量折扣的影響。若采購(gòu)經(jīng)理共采購(gòu)10次，每次的采購(gòu)量為100噸，則總的訂貨成本、持有成本以及未享受數(shù)量折扣的損失共為 ( )。
A.$3 000
B.$10 000
C.$6 000
D.$25 000
【正確答案】D
【答案解析】
訂貨成本 | 10×$300 | $3 000 |
平均持有成本 | (100/2)×$200 | $10 000 |
折扣損失成本 | (1 000×$300)×（6%-2%） | $12 000 |
總成本 | $25 000 |
Barry公司共發(fā)生的總成本為$25 000。
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