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2023年CMA每日一練匯總8.25

來源:東奧會計在線責編:孫茜2023-08-25 10:39:15

一個人真正的成長是學會堅強、從容不迫地生活,哪怕人生艱難、路途遙遠,也依舊披盔戴甲、勇往直前。今日的cma每日一練習題已經(jīng)準備好了,未來的路還需要走,給自己一個微笑,告訴自己今天會更美好!

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《財務規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

每個公司都將其交易劃分為不同的周期,但并非所有公司都使用每個周期。例如,一家制造公司可能會使用所有的周期;一家廣告公司可能不會使用生產(chǎn)周期,因為該周期用于跟蹤制造業(yè)的成本。一個周期只是根據(jù)其目的組織財務交易的一種方式。主要有七個周期,以下不存在于周期中的是(    )。

A.支出

B.生產(chǎn)

C.融資

D.發(fā)放股利

【正確答案】D

【答案解析】 

主要有七個周期:①收入②支出③生產(chǎn)④人力資源和薪酬⑤籌資和投資⑥固定資產(chǎn)(不動產(chǎn)、廠房和設備)⑦總分類賬和報告。發(fā)放股利不存在其中,因此選擇D選項。

戰(zhàn)略財務管理

【單項選擇題】

Debra是TNS公司的財務經(jīng)理,年底收到銷售部門通知一筆應收賬款確認無法收回,需要核銷該筆應收賬款,公司應該計入日記賬反映,但會大幅減少公司當年的利潤,首席財務官的獎金是依靠利潤評估考核的,首席財務官示意財務經(jīng)理將其計入明年的賬中,公司沒有解決此類沖突的管理規(guī)定,他應如何做( ?。?。

A.不修改財務報告

B.直接向外界披露

C.將問題遞交給更高一級

D.直接召開新聞發(fā)布會

【正確答案】C

【答案解析】 

在面臨嚴重的道德問題時,會員應該遵守組織制定的沖突解決原則,如果無法用這些原則解決沖突,那么會員應該考慮采取以下行動:除非是頂頭上司也可能被牽扯到其中,否則應同頂頭上司討論相關問題。在這種情況下,應該直接將問題遞交給上一級。如果在初次遞交問題之后,問題并沒有得到滿意的解決,則要將問題遞交給更高一級。如果頂頭上司是首席執(zhí)行官或類似職務的人,那么可接受問題的審查機構可以是審計委員會、執(zhí)行委員會、董事會、托管人委員會或者所有權人等群體。假如頂頭上司未被牽扯到這個問題中,只有在頂頭上司了解情況后,才可同更高一級的上司聯(lián)系。除非法律另有規(guī)定,我們認為將這些問題遞交給未被該組織雇用的機構或者個人是不合適的。

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