2022年CMA每日一練匯總11.13
勇氣是狂風(fēng)，可以吹開一切障礙物，勇氣是暴雨，可以沖刷所有灰塵，勇氣是太陽，可以驅(qū)趕全部的黑暗。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準備好了，相信自己能越來越好，相信自己值得更好的，也相信自己可以戰(zhàn)勝一切困難，不自卑，不自負，溫柔的生活。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Huzdom公司是美國一家兒童玩具制造廠商，在全國各大城市均有區(qū)域銷售中心。Ronald是紐約銷售中心的區(qū)域主管。Ronald負責(zé)完成區(qū)域銷售目標，并且控制銷售成本。Ronald主管負責(zé)的區(qū)域?qū)儆冢ā 。?/p>
A．成本中心
B．收入中心
C．利潤中心
D．投資中心
【正確答案】C
【答案解析】
利潤中心的管理者同時兼顧收入和成本，Ronald既負責(zé)銷售又負責(zé)控制成本，因此這是一個利潤中心。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
公司最大的產(chǎn)能為10000件，現(xiàn)在的產(chǎn)量為9000件，接到一次性訂單750件產(chǎn)品，報價為每件$1.50，公司正常售價為每件$2，直接材料、直接人工和變動間接費用的單位成本合計數(shù)為$0.8，單位市場固定營銷成本為$0.6，其中不可避免固定成本的比例為1/3，則公司是否接受該訂單（ ）。
A．接受，可以獲得$225的增量收益
B．接受，可以獲得$525的經(jīng)營收益
C．接受或拒絕對企業(yè)沒有影響
D．如果定價提高到每件$2，就接受
【正確答案】A
【答案解析】
公司的剩余產(chǎn)能=10000件-9000件=1000件。由于公司的剩余產(chǎn)能可以滿足一次性訂單，不存在機會成本。如果接受該特殊訂單，則公司的增量收益=［$1.5-$0.8-$0.6×（1-1/3）］×750件=$225。
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，即使生活有一千個理由讓你哭，你也要找到一個理由讓自己笑，因為這就是人生，我們能做的只是讓自己更加堅強。要記住，一切都會過去的，任何事。
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