2022年CMA每日一練匯總6.14
人生就有許多這樣的奇跡,看似比登天還難的事,有時輕而易舉就可以做到,其中的差別就在于非凡的信念。小編準備了CMA每日一練習(xí)題,無論你今天要面對什么,既然走到了這一步,就堅持下去,給自己一些肯定!
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Alfred公司是一家課桌椅生產(chǎn)銷售企業(yè),Alfred公司采用標準成本核算體系,按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用。公司的部分成本信息如下:
預(yù)算數(shù) | 實際數(shù) | |
直接人工工時 | 10000小時 | 10300小時 |
變動制造費用 | $600000 | $596000 |
固定制造費用 | $400000 | $410000 |
基于上述信息,Alfred公司當(dāng)年變動制造費用開支差異為( ?。?。
A.$24000U
B.$2000U
C.$4000F
D.$22000F
【正確答案】D
【答案解析】
標準分攤率=$600000÷10000小時=$60/小時。變動制造費用開支差異=AH×(AR-SR)=AH×AR-AH×SR=$596000-(10300小時×$60/小時)=$22000F。由于實際的變動制造費用小于標準制造費用,因此屬于有利差異。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
以下哪項變化可以導(dǎo)致安全邊際降低( ?。?。
A.降低單價
B.降低固定成本
C.降低變動成本
D.提高價格
【正確答案】A
【答案解析】
安全邊際是指組織當(dāng)前的銷售水平超過盈虧平衡點的程度。安全邊際額=計劃銷售額-盈虧平衡點銷售額;安全邊際額=(計劃銷售數(shù)量-盈虧平衡點銷售數(shù)量)×銷售價格={計劃銷售數(shù)量-固定成本/(單價-單位變動成本)}×銷售價格;價格降低(在其他條件不變的情況下),邊際貢獻會隨之下降,盈虧平衡點會隨之上升,所以會導(dǎo)致安全邊際降低。反之,如果提高價格會導(dǎo)致安全邊際上升。
小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里,不論做什么事,都要相信你自己,別讓別人的一句話將你擊倒。人生沒有對錯,只有選擇后的堅持,不后悔,走下去,走著走著,花就開了。
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