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2022年CMA每日一練匯總6.14

來源:東奧會計在線責(zé)編:孫茜2022-06-14 10:37:51

人生就有許多這樣的奇跡,看似比登天還難的事,有時輕而易舉就可以做到,其中的差別就在于非凡的信念。小編準備了CMA每日一練習(xí)題,無論你今天要面對什么,既然走到了這一步,就堅持下去,給自己一些肯定!

《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

Alfred公司是一家課桌椅生產(chǎn)銷售企業(yè),Alfred公司采用標準成本核算體系,按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用。公司的部分成本信息如下:


預(yù)算數(shù)

實際數(shù)

直接人工工時

10000小時

10300小時

變動制造費用

$600000

$596000

固定制造費用

$400000

$410000

基于上述信息,Alfred公司當(dāng)年變動制造費用開支差異為( ?。?。

 A.$24000U

 B.$2000U

 C.$4000F

 D.$22000F

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】 

標準分攤率=$600000÷10000小時=$60/小時。變動制造費用開支差異=AH×(AR-SR)=AH×AR-AH×SR=$596000-(10300小時×$60/小時)=$22000F。由于實際的變動制造費用小于標準制造費用,因此屬于有利差異。

《戰(zhàn)略財務(wù)管理》

【單項選擇題】

以下哪項變化可以導(dǎo)致安全邊際降低( ?。?。

 A.降低單價

 B.降低固定成本

 C.降低變動成本

 D.提高價格

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】 

安全邊際是指組織當(dāng)前的銷售水平超過盈虧平衡點的程度。安全邊際額=計劃銷售額-盈虧平衡點銷售額;安全邊際額=(計劃銷售數(shù)量-盈虧平衡點銷售數(shù)量)×銷售價格={計劃銷售數(shù)量-固定成本/(單價-單位變動成本)}×銷售價格;價格降低(在其他條件不變的情況下),邊際貢獻會隨之下降,盈虧平衡點會隨之上升,所以會導(dǎo)致安全邊際降低。反之,如果提高價格會導(dǎo)致安全邊際上升。

編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里,不論做什么事,都要相信你自己,別讓別人的一句話將你擊倒。人生沒有對錯,只有選擇后的堅持,不后悔,走下去,走著走著,花就開了。

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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