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2022年CMA每日一練匯總5.22

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孫茜2022-05-20 16:21:07

現(xiàn)代社會(huì)已不是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的年代。我們對(duì)待人生要始終保持一種盡善盡美的態(tài)度，滿懷希望和熱情的朝著目標(biāo)努力。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，好好努力，你才可能變成自己所想的那種人，走自己想走的那條路。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

某企業(yè)編制來年預(yù)算，相關(guān)數(shù)據(jù)如下。

制造費(fèi)用　　　　　　$70000

管理費(fèi)用　　　　　　$60000

直接人工成本　　　　$50000

該企業(yè)按照直接人工小時(shí)分配制造費(fèi)用。如果直接人工成本為$5/小時(shí)，那么一個(gè)使用20人工小時(shí)的訂單，應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（　?。?/p>

A．$28

B．$120

C．$140

D．$260

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

預(yù)計(jì)總?cè)斯ばr(shí)=$50000÷$5/小時(shí)=10000小時(shí)。預(yù)計(jì)制造費(fèi)用分?jǐn)偮?$70000÷10000小時(shí)=$7/小時(shí)。因此，該訂單應(yīng)分配的制造費(fèi)用=$7/小時(shí)×20小時(shí)=$140。管理費(fèi)用不屬于制造成本。（出自2022年輕二劉佳老師）

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

BubonaProducts公司編制了每日產(chǎn)品成本信息，如下表所示，生產(chǎn)第3件產(chǎn)品的邊際成本為（　?。?。