2022年CMA每日一練匯總2.15
有人說，充滿希望的旅途勝過終點(diǎn)的到達(dá)。所以，走好每一步，就是眼前的成功；走好每段路，就是即將的成功。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，不懈堅(jiān)持的旅途就是成功，方能到達(dá)終點(diǎn)！
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Bayta公司維修部門的主要職責(zé)是為公司各部門提供維修服務(wù)，同時(shí)，可以利用剩余產(chǎn)能對(duì)外提供維修服務(wù)，從而產(chǎn)生一定的收益。那么Bayta公司對(duì)該維修部門進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)應(yīng)該將其劃分為（ ?。?。
A．成本中心
B．收入中心
C．利潤(rùn)中心
D．投資中心
【正確答案】C
【答案解析】
維修部門給公司內(nèi)部提供維修服務(wù)，有維修成本。另外在有剩余產(chǎn)能的情況下，對(duì)外提供服務(wù)可產(chǎn)生收益，所以該部門應(yīng)該作為利潤(rùn)中心進(jìn)行績(jī)效考核。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Longice公司每月固定成本為$310000，每月總產(chǎn)出為150000單位，生產(chǎn)線上工人的最低工資為每小時(shí)$5.85，目前每月的總可變成本為$265000。如果每月可變成本增加了$75000，生產(chǎn)量增加至每月250000，產(chǎn)量增加前后平均成本為多少（ ）。
A．產(chǎn)量增加前每單位$3.83，產(chǎn)量增加后為每單位$2.60
B．產(chǎn)量增加前每單位$1.83，產(chǎn)量增加后為每單位$1.40
C．產(chǎn)量增加前每單位$2，產(chǎn)量增加后為每單位$1.20
D．產(chǎn)量增加前后都是每單位$3.83
【正確答案】A
【答案解析】
平均成本的計(jì)算為成本總額除以總產(chǎn)量。產(chǎn)量增加前，平均成本為每單位$3.83[（$265000的可變成本+$310000的固定成本）÷150000單位]；增加后，平均成本為每單位$2.60[（$340000的可變成本+$310000的固定成本）÷250000單位]。
堅(jiān)持是一種態(tài)度，即使有萬(wàn)分之一的成功幾率，也要勇敢的博一次，奇跡往往就是這樣發(fā)生的。小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里，小編會(huì)助力大家順利通關(guān)的！
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