2021年CMA每日一練匯總12.24
熬過了必須經(jīng)歷的苦，才能過上喜歡的生活。在一切變好之前，我們總要經(jīng)歷一些不開心的日子，這段日子也許很長，也許只是一覺醒來，所以耐心點，給好運一點時間。希望同學(xué)們能養(yǎng)成每天都學(xué)習(xí)的習(xí)慣，今天小編為大家準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，趕快來看一下吧。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Harvey公司本季度實際銷售了4000單位產(chǎn)品，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是每單位產(chǎn)品耗用人工工時為1小時，實際耗用工時4200小時;已知直接人工的效率差異是$4200U;同時直接人工的彈性預(yù)算差異是$8400U，求實際直接人工的單位成本是( )。
A.$19/單位
B.$20/單位
C.$21/單位
D.$22/單位
【正確答案】D
【答案解析】
直接人工效率差異=SR×(AH-SH);
其中AH=4200小時;
預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)每單位產(chǎn)品耗用1小時，銷售了4000單位產(chǎn)品，所以SH=4000小時;
(4200小時-4000小時)×SR=$4200U，SR=$21/單位。
直接人工的彈性預(yù)算差異是$8400U=直接人工的效率差異是$4200U+直接人工的工資率差異，所以直接人工的工資率差異=$8400U-$4200U=$4200U。
直接人工的工資率差異=(AR-SR)×AH=(AR-$21/單位)×4200小時=$4200U，AP=$22/單位。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Harson公司是一家美國跨國公司，需要拓展國際業(yè)務(wù)，以下哪一項不是Harson公司拓展國際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由( )。
A.能夠獲得新型原材料
B.保護其國內(nèi)市場免受國外制造商的競爭
C.最小化生產(chǎn)成本
D.找到其他地區(qū)使他們的產(chǎn)品能夠成功銷售
【正確答案】B
【答案解析】
企業(yè)拓展國際業(yè)務(wù)，為了占領(lǐng)更多的國際市場份額勢必會與國外的公司進(jìn)行競爭，而起不到對于國外制造商競爭的保護作用，因此B選項不是跨國公司拓展國際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由，其他三個選項都是開展國際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由。
沒有人可以回到過去重新開始，但誰都可以從現(xiàn)在開始，書寫一個全然不同的結(jié)局。無論備考什么考試，都會花費我們大量的時間，雖然時間用在了學(xué)習(xí)上，但是未來可能獲得的收益遠(yuǎn)不止這些。以上就是小編為大家整理的CMA考試試題，快來學(xué)習(xí)。
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