22節(jié)CMA管理會(huì)計(jì)初學(xué)班1元購,盤它!
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CMA初學(xué)者們,你們的福利來啦!《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》的管理會(huì)計(jì)初學(xué)班,現(xiàn)在1元就能學(xué)!什么是會(huì)計(jì)?什么是管理?什么是管理會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),你還在傻傻分不清?1塊錢你買不了吃虧,1塊錢你買不了上當(dāng)!這1塊錢你可以學(xué)習(xí)14.9個(gè)課時(shí),這1塊錢可以讓你了解P1知識(shí)點(diǎn)!下面,就讓我們一起來了解課程詳情吧!
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授課特點(diǎn):
善于將系統(tǒng)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,幫助學(xué)員將管理思維融入到實(shí)際工作中去
名師成就:
CPA、CMA、CFA一線講師,ACCA資深會(huì)員,四大事務(wù)所內(nèi)訓(xùn)主管,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教學(xué)主管,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)特約教研主任。致力于財(cái)務(wù)管理規(guī)律的研究與梳理,“思維高效學(xué)習(xí)方略”研發(fā)者。
財(cái)務(wù)人員的基本知識(shí)理念。
管理者的三個(gè)維度與十個(gè)問題。
“企業(yè)層/決策者”的思考路徑。
“運(yùn)營(yíng)層/管理者”的思考路徑。
“職能層/執(zhí)行者”的思考路徑。
第1講 導(dǎo)言
第2講 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
第3講 什么是財(cái)務(wù)報(bào)表
第4講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何編制(1)
第5講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何編制(2)
第6講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何編制(3)
第7講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何分析(1)
第8講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何分析(2)
第9講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何分析(3)
第10講 管理會(huì)計(jì)正當(dāng)時(shí)
第11講 什么是戰(zhàn)略?
第12講 公司戰(zhàn)略與公司治理
第13講 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第14講 企業(yè)外部環(huán)境分析
第15講 經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)了解
第16講 如何找到并利用自身的優(yōu)勢(shì)?
第17講 如何找到自己再競(jìng)爭(zhēng)中的定位?
第18講 什么是管理者的作用與企業(yè)文化?
第19講 什么是“商業(yè)模式”?
第20講 如何做好商業(yè)化市場(chǎng)營(yíng)銷?
第21講 什么是定價(jià)權(quán)?
第22講 我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)自己的職業(yè)規(guī)劃?
1、課時(shí):14.9課時(shí)
2、課節(jié)數(shù):22節(jié)
3、有效期:90天
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