2019年CMA每日一練匯總7.17
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《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】
Richter公司某月存在不利的材料效率差異。下列哪項(xiàng)最不可能是該差異的產(chǎn)生原因（）。
A.直接人工未充分訓(xùn)練
B.運(yùn)輸員工績效差
C.生產(chǎn)流程或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)不佳
D.原材料質(zhì)量不佳
【答案】B
【解析】
運(yùn)輸部門員工與生產(chǎn)過程使用的材料數(shù)量無關(guān)。其他所有答案都會(huì)影響材料使用數(shù)量。
《財(cái)務(wù)決策》
【問題】
Paint公司預(yù)計(jì)每年使用48 000加侖的油漆，油漆價(jià)格為每加侖$12。存貨持有成本等于采購價(jià)的20%。公司存貨的耗用速度不變。存貨訂單的前置時(shí)間為3天，Paint公司的安全庫存量為2 400加侖。若公司每訂單采購2 000加侖的油漆，則存貨的持有成本為（）。
A.$2 400
B.$5 280
C.$5 760
D.$8 160
【答案】D
【解析】
存貨的持有成本為$8 160，計(jì)算如下：
持有成本=[2 400+(2 000/2)]×($12×20%)=$8 160
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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