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2019年CMA每日一練匯總5.1

來源：東奧會計在線責(zé)編：施美嬌2019-05-01 09:00:00

革命尚未成功，同志們?nèi)孕枧?。雖然五一假期開始了，但千萬不要停止學(xué)習(xí)，必須付出百分之百的努力，小編今天為大家準(zhǔn)備了CMA每日一練，快來學(xué)習(xí)吧。

《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》

【問題】下列各組彈性預(yù)算報告中的差異，哪組最相關(guān)( )。

A.直接材料價格差異，變動制造費用效率差異

B.直接人工工資率差異，變動制造費用效率差異

C.直接材料效率差異，直接人工效率差異

D.直接人工效率差異，固定制造費用產(chǎn)量差異

CMA考試練習(xí)題

【答案】C

【解析】效率差異有時指用量差異，并用于測量使用的數(shù)量。材料使用和人工效率可能是相關(guān)的，例如，質(zhì)量差的材料會導(dǎo)致超量使用，同時需要額外的人工工作。

《財務(wù)決策》

【問題】Lark Industries公司接受了一個提供30 000單位產(chǎn)品A和20 000單位產(chǎn)品B的訂單。Lark公司的員工對于如何滿足訂單，列出如下信息：

	產(chǎn)品A	產(chǎn)品B	總計
售價	$75	$125
變動成本	$30	$48
固定間接費用			$1 600 000
所需機器工時	3	5
可用機器工時			160 000
外購成本	$45	$60

Lark的運營經(jīng)理識別出如下選擇，其應(yīng)向Lark管理層推薦下列哪種選擇( )。

A.生產(chǎn)30 000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

B.生產(chǎn)25 000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

C.生產(chǎn)20 000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

D.租借額外的30 000機器工時用于生產(chǎn)，租賃費使固定成本增加$150 000

CMA練習(xí)題

【答案】A

【解析】Lark公司應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)30 000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)14 000單位產(chǎn)品B，將6 000單位產(chǎn)品B的生產(chǎn)工作外包，該項選擇可以獲得最高的貢獻(xiàn)，計算如下：

機器工時：(30 000 單位產(chǎn)品A×3 小時)=90 000小時

160 000 小時–90 000小時=70 000小時

70 000/5小時=14 000單位產(chǎn)品B

貢獻(xiàn)=[($75-$30)×30 000]+[($125-$48)×14 000]+[($125-$60)×6 000]

=$1 350 000+$1 078 000+$390 000=$2 818 000

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，成功是留給有準(zhǔn)備的人，堅持做每日一練，從點滴積累，爭取順利通過考試！點擊獲取更多CMA考試練習(xí)題。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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