本篇精選涵蓋Part 1第二章 "規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)"的歷年CMA考試選擇題真題如下。

1. 關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是（  ）。

a．對(duì)于一個(gè)有效的戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，預(yù)見性和事先準(zhǔn)備是非常重要的

b．技術(shù)密集型業(yè)務(wù)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，為應(yīng)對(duì)快速的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，戰(zhàn)略規(guī)劃的期限應(yīng)該是短期的

c．最終制定出來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，必須能夠讓我們洞悉一個(gè)企業(yè)是怎樣保持自己持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的

d．企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是由企業(yè)的初始行動(dòng)決定的

【答案】d

【解析】在如今充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略必須是動(dòng)態(tài)的。企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)并不是由企業(yè)的初始行動(dòng)決定的，而是取決于它能否更好地預(yù)見對(duì)手的行動(dòng)、預(yù)見或影響不斷變化的消費(fèi)者需求、在一個(gè)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利用一切優(yōu)勢(shì)、應(yīng)對(duì)選擇并執(zhí)行備選的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

2. 以下是競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略內(nèi)容的是（  ）。

a．集中精力識(shí)別、建立或取得關(guān)鍵資源和產(chǎn)能

b．明確服務(wù)對(duì)象，并指導(dǎo)如何向他們傳遞組織的價(jià)值理念

c．確定各種活動(dòng)或流出，以幫助公司最大限度地?cái)U(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

d．關(guān)注全部商業(yè)機(jī)遇，包括擴(kuò)展海外市場(chǎng)、兼并和收購(gòu)

【答案】b

【解析】組織常見的三層戰(zhàn)略包括公司整體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略和職能性戰(zhàn)略。a、d屬于公司整體戰(zhàn)略的內(nèi)容，c屬于職能性戰(zhàn)略的內(nèi)容，只有b屬于競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略的內(nèi)容。

3．Cerawell Products公司是一家陶瓷生產(chǎn)商，由于經(jīng)濟(jì)和行業(yè)環(huán)境變化，公司經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)。公司正準(zhǔn)備年度計(jì)劃和預(yù)算。以下哪項(xiàng)是當(dāng)年Cerawell公司管理層最不能控制的事項(xiàng)（  ）。

a．今年購(gòu)買的新機(jī)器沒(méi)有幫助降低不利的勞動(dòng)效率差異

b．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)了出乎意料的技術(shù)突破，使他們的產(chǎn)品質(zhì)量獲得重大改善，導(dǎo)致Cerawell公司市場(chǎng)份額降低

c．Cerawell公司供應(yīng)商要求重新擬定供應(yīng)產(chǎn)品合同價(jià)，調(diào)整價(jià)格以應(yīng)對(duì)通脹

d．熟練勞工決定離開Cerawell公司，轉(zhuǎn)去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司工作

【答案】b

【解析】Cerawel公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的行為沒(méi)有控制力，只能對(duì)其自身行動(dòng)作出反應(yīng)；比如，可以增加研發(fā)支出。Cerawell對(duì)其他選項(xiàng)都存在控制力。

4. 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)看，以下哪個(gè)行業(yè)面臨的威脅最?。?  ）。

A．汽車業(yè)

B．服裝業(yè)

C．餐飲連鎖業(yè)

D．在線購(gòu)物業(yè)

【答案】A

【解析】波特5力模型中潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅的判斷

5. ABC公司是生產(chǎn)汽車配件的企業(yè)，其主要的業(yè)務(wù)來(lái)自于3家臨近的汽車制造商，在討論經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的董事會(huì)議上，一位董事認(rèn)為，由于采購(gòu)方的數(shù)量很少，所以，其議價(jià)能力很高，下面哪項(xiàng)出現(xiàn)預(yù)示購(gòu)買方的議價(jià)能力并非十分高（  ）。

A．在這3家采購(gòu)方中，有2家的大股東之前是ABC公司的高管

B．采購(gòu)方已經(jīng)意識(shí)到其業(yè)務(wù)對(duì)于ABC的重要性

C．除了ABC之外，在市場(chǎng)中還有其他幾家能提供類似產(chǎn)品的廠商

D．ABC設(shè)備的安裝費(fèi)用非常高，而且在安裝調(diào)試的過(guò)程中只能使用ABC生產(chǎn)的配件

【答案】D

【解析】買方議價(jià)能力

6. ABC公司目前管理著十幾家便利店，前幾天剛剛在某一城市的北部郊區(qū)開設(shè)了一家新店。ABC的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)為，該市的郊區(qū)是一個(gè)盈利能力很強(qiáng)的目標(biāo)市場(chǎng)，因?yàn)樵搮^(qū)域有幾個(gè)高檔的住宅樓盤和商務(wù)樓，但便利店或超市還未充分進(jìn)入該區(qū)域。以下哪項(xiàng)很有可能弱化這些有新興區(qū)域市場(chǎng)所提供的機(jī)會(huì)（  ）。

A．公司在市場(chǎng)上的知名度是來(lái)自于其供應(yīng)的獨(dú)一無(wú)二的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品和有機(jī)食品

B．該區(qū)域有幾所知名的公立和私立學(xué)校

C．該區(qū)域有著大量可供出租的商鋪，而且租金低廉

D．ABC公司向經(jīng)常光顧的消費(fèi)者提供了廣受歡迎的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

【答案】C

【解析】判斷SWOT中的機(jī)會(huì)與威脅

7. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具體包括（  ）。

a．業(yè)務(wù)多元化

b．生產(chǎn)線的增加或減少

c．新市場(chǎng)的滲透

d．以上都是

【答案】d

【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具體包括業(yè)務(wù)多元化、生產(chǎn)線的增加或減少、新市場(chǎng)的滲透等。