責(zé)任中心績(jī)效考核_2022年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)
生活不能等待別人來(lái)安排，要自已去爭(zhēng)取和奮斗！簡(jiǎn)單的事情做完了，每次進(jìn)步一小步；困難的事情做完了，每次進(jìn)步一大步。不管是小步還是大步，都是進(jìn)步。小編為大家整理了CMA考試P1知識(shí)點(diǎn)，只要我們保持微笑，生活就會(huì)向我們微笑！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
責(zé)任中心與報(bào)告分部
【所屬章節(jié)】
第三章 績(jī)效管理
【知識(shí)點(diǎn)】
責(zé)任中心績(jī)效考核
責(zé)任中心績(jī)效考核
責(zé)任中心績(jī)效考核
為了更好的管理各個(gè)責(zé)任中心的績(jī)效，企業(yè)需要分析不同責(zé)任中心的成本以及各自收益對(duì)總體的貢獻(xiàn)情況。這時(shí)可以采用貢獻(xiàn)報(bào)告和分部報(bào)告的形式。
1.貢獻(xiàn)報(bào)告
貢獻(xiàn)報(bào)告是按照變動(dòng)成本法的計(jì)算方式，將企業(yè)的利潤(rùn)按照如下思路呈現(xiàn)。
單位邊際貢獻(xiàn) | =單價(jià)-單位變動(dòng)成本 |
邊際貢獻(xiàn) | =單位邊際貢獻(xiàn)×銷(xiāo)售數(shù)量 |
可控邊際貢獻(xiàn) | =邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本 |
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) | =總貢獻(xiàn)-可控固定成本-不可控固定成本 |
2.分部報(bào)告
報(bào)告分部是指按照產(chǎn)品線、地域或客戶種類(lèi)等方式來(lái)劃分信息的獨(dú)立報(bào)告方式。
它的利潤(rùn)呈現(xiàn)格式和貢獻(xiàn)報(bào)告格式?jīng)]有區(qū)別，只是需要將各個(gè)分部的成本單獨(dú)列示，展示每個(gè)分部的盈利能力。
銷(xiāo)售收入 |
減：部門(mén)變動(dòng)成本 |
分部貢獻(xiàn) |
減：可追溯至該分部的固定成本 |
可控分部貢獻(xiàn)（分部毛利） |
減：分?jǐn)偟墓餐杀?/span> |
分部利潤(rùn) |
注：以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自Jenny老師CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》授課講義
時(shí)間不僅讓我們看透別人，也讓我們可以認(rèn)清自己。很多時(shí)候，就是在跌跌拌拌中，我們學(xué)會(huì)了生活。想要快速拿下CMA考試，就多給自己一點(diǎn)掌聲，戰(zhàn)勝內(nèi)心的怯懦，讓無(wú)畏的心更加的堅(jiān)定。
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