會計內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的區(qū)別
精選回答
會計內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的區(qū)別包括目標(biāo)不同、組成要素不同、范疇不同、活動不一致。
1.目標(biāo)不同：風(fēng)險管理的目標(biāo)相較于內(nèi)部控制增加了一個戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定是企業(yè)治理層面需要參與解決的問題，這表明風(fēng)險管理屬于治理層次，而內(nèi)部控制屬于企業(yè)管理層次；此外，風(fēng)險管理把財務(wù)目標(biāo)擴(kuò)展為報告目標(biāo)，不僅包括了財務(wù)報告目標(biāo)，還包括了非財務(wù)類報告，彌補了內(nèi)控目標(biāo)體系重財務(wù)信息輕其他信息的缺陷。
2.組成要素不同：相比起內(nèi)控的五大要素，風(fēng)險管理增加了“目標(biāo)設(shè)定、事件識別和風(fēng)險應(yīng)對”三個因素，豐富了風(fēng)險管理內(nèi)容，體現(xiàn)了風(fēng)險組合觀。
3.范疇不一致：內(nèi)控是管理的一項職能，主要是通過事后和過程的控制來實現(xiàn)其自身的目標(biāo)，而全面風(fēng)險管理則貫穿于管理過程的各個方面，尤其是在事前制定目標(biāo)時就充分考慮了風(fēng)險的存在。
4.活動不一致：內(nèi)部控制不負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的具體設(shè)立，而只是對目標(biāo)的制定過程進(jìn)行評價，而風(fēng)險管理包含了風(fēng)險管理目標(biāo)和戰(zhàn)略的設(shè)定、風(fēng)險評估方法的選擇等一系列活動。
內(nèi)部控制，是指由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。
內(nèi)部控制的實施主體由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工所構(gòu)成。
內(nèi)部控制的作用
1.有利于提高會計信息質(zhì)量。
2.有利于合理保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營管理。
3.有助于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。
內(nèi)部控制的目標(biāo)
1.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)。
2.資產(chǎn)安全完整。
3.財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整。
4.提高經(jīng)營效率和效果。
5.促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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