為什么領(lǐng)導(dǎo)總喜歡給員工畫餅？
無(wú)論大家是職場(chǎng)新人還是老手，都遇到過(guò)老板給員工畫大餅，那么，為什么領(lǐng)導(dǎo)都喜歡用這種方式呢？
一、給員工動(dòng)力
很多新入職場(chǎng)的新人，可能對(duì)工作沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)劃，不知道往哪方面努力，也不知道公司值不值得自己的付出，所以很多領(lǐng)導(dǎo)就喜歡給員工繪畫，美好藍(lán)圖，增添動(dòng)力。有很多人剛進(jìn)公司很努力，但時(shí)間久了，工作就懈怠了，老板也只能給大家畫大餅來(lái)增添動(dòng)力了。
二、維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)
現(xiàn)在很多企業(yè)都留不住員工，員工離職率太高，老板就行要用畫大餅的方式，來(lái)留住員工，安撫員工情緒，維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。并且大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的背景和資本，也只能通過(guò)畫餅的方式去激勵(lì)員工。
三、畫大餅真的可行嗎？
其實(shí)，激勵(lì)員工的方式有很多種，并不一定需要用畫大餅的方式，當(dāng)自己的付出沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)時(shí)，員工會(huì)有怨言，一直給員工畫餅，又不給實(shí)際好處，明顯是留不住人的。所以說(shuō)公司制度的健全是非常重要的，有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，公開表?yè)P(yáng)，同時(shí)激勵(lì)其他員工的學(xué)習(xí)和上進(jìn)。
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