2018中級經濟師《工商管理》預習考點：鉆石模型
中級經濟師考試預習階段已經開始，備考路上，東奧名師一路隨行，風雨同在，希望大家認真學習失業(yè)保險待遇內容，爭取中級經濟師考試輕松過關。
【內容導航】
一、鉆石模型
二、國際化經營的戰(zhàn)略類型
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經濟師工商管理科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策
【知識點】：鉆石模型、國際化經營的戰(zhàn)略類型
鉆石模型
(一)鉆石模型——生產要素
1.初級生產要素是指企業(yè)所處國家和地區(qū)的地理位置、自然資源、人口、氣候以及非技術工人等，通過被動繼承或簡單投資即可獲得。
2.高級生產要素包括訓練有素的中高級人才、教育科研體系、現代通訊的基礎設施等，需要先期在人力和資本上大量投資才能獲得。
(二)鉆石模型——需求條件
1.消費者的需求也是一種競爭優(yōu)勢資源，內需市場是產業(yè)發(fā)展的動力。
2.企業(yè)能夠滿足國內挑剔而內行的客戶，處理好復雜苛刻的顧客需求，可以幫助企業(yè)成長為一家跨國企業(yè)。
(三)鉆石模型——相關支撐產業(yè)
1.相關支撐產業(yè)是指國內是否存在具有國際競爭力的供應商和關聯輔助行業(yè)。離開相關產業(yè)的支撐，單獨的一個企業(yè)很難保持競爭優(yōu)勢。
2.產業(yè)以地域為基礎，成為緊密聯系的產業(yè)集群，上下游產業(yè)相互促進，對產業(yè)發(fā)展提供外部動力，形成提升效應(例如：硅谷的發(fā)展離不開科研機構、風險投資機構等支撐產業(yè))。
(四)鉆石模型——企業(yè)戰(zhàn)略、產業(yè)結構和同行競爭
1.企業(yè)恰當的戰(zhàn)略、合理的產業(yè)結構和行業(yè)良性的同業(yè)競爭，能夠提高本國企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
2.良好的產業(yè)結構有助于整個產業(yè)的良性發(fā)展，而同行業(yè)競爭有助于引導企業(yè)努力尋求提高生產與經營效率的途徑，反過來促使企業(yè)成為更好的國際競爭企業(yè)。
國際化經營的戰(zhàn)略類型
1.全球化戰(zhàn)略
(1)全球化戰(zhàn)略是向全世界市場推廣標準化的產品和服務，并在較有利的東道國(獲得區(qū)位優(yōu)勢)集中進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規(guī)模經濟效益，獲得高額利潤。
(2)企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略有助于企業(yè)實現成本領先。在成本壓力大而當地特殊要求較少的情況下，企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略是有利的。在要求提供當地特色的產品的市場上，這種戰(zhàn)略是不合適的。
2.多國化戰(zhàn)略
(1)多國化戰(zhàn)略是指企業(yè)將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權分權到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務單元，向本地市場提供本土化的產品(例如：KFC的本土化策略)
(2)該戰(zhàn)略難以獲得經驗曲線效益、區(qū)位效益與規(guī)模效應，子公司獨立性較強，容易失去對子公司的控制。
(3)在東道國本土化需求強烈時，企業(yè)可以采取該戰(zhàn)略。
3.跨國化戰(zhàn)略
(1)跨國化戰(zhàn)略是考慮降低成本形成以經驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，同時注意當地市場的需要，注重產品的差異化和本土化的經營戰(zhàn)略。
(2)母公司與子公司、子公司與子公司的關系是雙向的，不僅母公司向子公司提供產品與技術，子公司也可以向母公司提供產品與技術。
(3)該戰(zhàn)略追求全球協調和滿足當地差異化需求，對企業(yè)經營者提出更大的挑戰(zhàn)。
備考的過程其實比結果更重要，進入中級經濟師練習題努力練習，提高備考效率，穩(wěn)扎穩(wěn)打，奠定基礎。
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