2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：結構性障礙
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注冊會計師考試要注重循序漸進，調整好自己的備考節(jié)奏，現在的首要任務是做好預習和前期準備。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略知識點例題，幫助大家提前預習。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)外部環(huán)境分析-產業(yè)環(huán)境分析-產業(yè)五種競爭力
【知識點】結構性障礙
波特指出存在7種主要障礙：規(guī)模經濟、產品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。按照貝恩的分類，這7種主要障礙又可歸納為3種主要進入障礙：規(guī)模經濟、現有企業(yè)對關鍵資源的控制以及現有企業(yè)的市場優(yōu)勢。
1)規(guī)模經濟。規(guī)模經濟是指在一定時期內，企業(yè)所生產的產品或勞務的絕對量增加時，其單位成本趨于下降。當產業(yè)規(guī)模經濟很顯著時，處于最小有效規(guī)模或者超過最小有效規(guī)模經營的老企業(yè)對于較小的新進入者就有成本優(yōu)勢，從而構成進入障礙。
2)現有企業(yè)對于關鍵資源的控制?，F有企業(yè)對于關鍵資源的控制一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現有企業(yè)控制了生產經營所必須的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。
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轉換成本是指由于用戶轉向新的供應商所引起的一次性成本的發(fā)生。購買新的輔助設備，重新培訓員工，甚至是結束原有購買關系所引起的精神損失，這些都會導致轉換成本的產生。例如航空公司的里程累積計劃，其目的就在于有意地增加顧客的轉換成本。
3)現有企業(yè)的市場優(yōu)勢。現有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現在品牌優(yōu)勢上。這是產品差異化的結果。產品差異化是指由于顧客或用戶對企業(yè)產品的質量或商標信譽的忠實程度不同而形成的產品之間的差別。
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