2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)例題：公司的目標(biāo)
3科
日均>3h
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試難度比較大，最好盡早做好備考準(zhǔn)備，提前開(kāi)始前期的預(yù)習(xí)工作，這樣到后期備考時(shí)才能擁有更多時(shí)間和精力。小編準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)，幫助大家提前預(yù)習(xí)。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識(shí)點(diǎn)】公司的目標(biāo)
【例題·多選題】下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有( )。
A.獲得滿(mǎn)意的投資回報(bào)率
B.提高股利增長(zhǎng)率
C.提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)
D.獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏(yíng)得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，等等。選項(xiàng)A和B屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的目的。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握戰(zhàn)略目標(biāo)體系和財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的區(qū)別。戰(zhàn)略目標(biāo)體系一般不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)量化，而財(cái)務(wù)目標(biāo)體系通常可以用財(cái)務(wù)指標(biāo)量化。
【答案】CD
【例題·多選題】下列有關(guān)公司目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有( )。
A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化
B.公司目標(biāo)體系是指公司財(cái)務(wù)目標(biāo)體系
C.公司目標(biāo)體系是指公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系
D.公司目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與
【解析】公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，公司目標(biāo)是公司使命的具體化，選項(xiàng)A正確;公司目標(biāo)體系既包括公司財(cái)務(wù)目標(biāo)體系，也包括公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系，選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤;公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、 可測(cè)度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，其中，各個(gè)單元的目標(biāo)必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配，所以，公司目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與，選項(xiàng)D正確。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握公司目標(biāo)與公司使命的關(guān)系、公司目標(biāo)體系涵蓋的內(nèi)容，以及公司內(nèi)部各個(gè)單位的目標(biāo)必須與公司整體目標(biāo)相一致的要求。
【答案】AD
注會(huì)備考過(guò)程中最重要的就是堅(jiān)持，希望大家都能走好備考的每一步。東奧會(huì)及時(shí)更新注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟?/strong>，預(yù)祝順利通關(guān)。
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