2018高級會計實務基礎知識:戰(zhàn)略整合
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【內容導航】:
戰(zhàn)略整合的內容
戰(zhàn)略整合的重點
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《高級會計實務》科目第八章企業(yè)并購 第五節(jié)企業(yè)并購后的整合
【知識點】:戰(zhàn)略整合
戰(zhàn)略整合,是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境,將目標企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或對并購后的企業(yè)整體經營戰(zhàn)略進行調整,以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應。
(一)戰(zhàn)略整合的內容
1.總體戰(zhàn)略整合
總體戰(zhàn)略整合,就是根據(jù)并購后的企業(yè)使命與目標,對并購后企業(yè)所作的全局性、長遠性謀劃,明確雙方企業(yè)在整個戰(zhàn)略整合體系的地位和作用,對雙方企業(yè)的總體戰(zhàn)略進行調整、融合與重構,以確定并購后企業(yè)的經營范圍、方向和道路的過程。
2.經營戰(zhàn)略整合
經營戰(zhàn)略整合,就是為提高企業(yè)整體的盈利能力和核心競爭力,對雙方企業(yè)的經營戰(zhàn)略進行調整、磨合和創(chuàng)新的過程。
3.職能戰(zhàn)略整合
職能戰(zhàn)略整合,就是指在總體戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的指導下,將雙方企業(yè)的職能戰(zhàn)略融合為一個有機職能戰(zhàn)略體系的過程,而且通過這種整合可以確保并購后企業(yè)總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略的順利實施和企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
(二)戰(zhàn)略整合的重點
戰(zhàn)略整合的重點在于戰(zhàn)略業(yè)務重組,戰(zhàn)略業(yè)務是指從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā),構成企業(yè)長期主要盈利能力的、相對獨立的經營領域。在戰(zhàn)略整合管理過程中,要堅持集中優(yōu)勢資源、突出核心能力和競爭優(yōu)勢的原則。
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