2018年高級會計師考試案例分析（10.10）

來源：東奧會計在線責(zé)編：彭帥2017-10-10 14:27:27

2018年高級會計師考試備考已經(jīng)順利展開，尤其是基礎(chǔ)不好的考生們現(xiàn)在要抓緊時間學(xué)習(xí)了。東奧小編每天為大家準(zhǔn)備高級會計師案例分析題，希望對即將備考的大家有所幫助。

案例分析題　

丁公司采用逐季滾動預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費用預(yù)算，相關(guān)資料如下：

資料一：2015年分季度的制造費用預(yù)算如下表所示。

2015年制造費用預(yù)算

金額單位：元

項目	第一季度	第二季度	第三季度	第四季度	合計
直接人工預(yù)算總工時（小時）	11400	12060	12360	12600	48420
變動制造費用	91200	*	*	*	387360
其中：間接人工費用	50160	53064	54384	55440	213048
固定制造費用	56000	56000	56000	56000	224000
其中：設(shè)備租金	48500	48500	48500	48500	194000
生產(chǎn)準(zhǔn)備與車間管理費	*	*	*	*	*

注：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

資料二：2015年第二季度至2016年第一季度滾動預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動：

(1)直接人工預(yù)算總工時為50000小時;

(2)間接人工費用預(yù)算工時分配率將提高10%;

(3)2015年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。

資料三：2015年第二季度至2016年第一季度，公司管理層決定將固定制造費用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費和車間管理費組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費和車間管理費屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，車間管理費總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。

要求：

1. 根據(jù)資料一和資料二，計算2015年第二季度至2016年第一季度滾動期間的下列指標(biāo)：

(1)間接人工費用預(yù)算工時分配率;(2)間接人工費用總預(yù)算額;(3)設(shè)備租金總預(yù)算額。

2. 根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成2015年第二季度至2016年第一季度滾動期間的下列事項：

(1)確定車間管理費用總預(yù)算額;(2)計算生產(chǎn)準(zhǔn)備費總預(yù)算額。