2017注會《戰(zhàn)略》每日一大題：風險與風險管理
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【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第五章 風險與風險管理
【知識點】風險與風險管理
【例題 簡答題】2009年，某奶粉集團因為毒奶粉事件灰飛煙滅。實際上，三聚氰胺只是造成該集團悲劇的導火索，而事件背后的運營風險管理失控才是真正的罪魁禍首。以下是一些關于該集團存在的問題：
(1)對于乳業(yè)而言，要實現(xiàn)產能的擴張，就要實現(xiàn)奶源的控制。為了不喪失奶源的控制，據了解，該集團在收奶時對原奶要求比其他企業(yè)低。
(2)該集團的反舞弊監(jiān)管不力，企業(yè)負責奶源收購的工作人員往往被奶站“搞”定了，這樣就形成了行業(yè)“潛規(guī)則”。不合格的奶制品就在商業(yè)腐敗中流向市場。
(3)2007年底，該集團已經先后接到農村偏遠地區(qū)的反映，稱食用三鹿嬰幼兒奶粉后，嬰兒出現(xiàn)尿液中有顆?，F(xiàn)象。到2008年6月中旬，又收到嬰幼兒患腎結石去醫(yī)院治療的信息。但該集團在發(fā)現(xiàn)問題后，并沒有將問題公開，而其原奶事業(yè)部、銷售部、傳媒部各自分工，試圖通過奶源檢查、產品調換、加大品牌廣告投放和宣傳。
要求：
(1)指出該集團可能存在的主要風險類型;
(2)列舉出3種風險應對策略。
【答案】
(1)該集團可能存在的主要風險類型有：運營風險、法律/合規(guī)性風險、操作風險、市場風險等。
?、龠\營風險：為了不喪失奶源的控制，據了解，該集團在收奶時對原奶要求比其他企業(yè)低。但該集團在發(fā)現(xiàn)問題后，并沒有將問題公開，而其原奶事業(yè)部、銷售部、傳媒部各自分工，試圖通過奶源檢查、產品調換、加大品牌廣告投放和宣傳。
②市場風險：為了不喪失奶源的控制，據了解，該集團在收奶時對原奶要求比其他企業(yè)低。
?、鄯?合規(guī)風險：該集團在收奶時對原奶要求比其他企業(yè)低，不合格的奶制品就在商業(yè)腐敗中流向市場，2007年底，該集團已經先后接到農村偏遠地區(qū)的反映，稱食用三鹿嬰幼兒奶粉后，嬰兒出現(xiàn)尿液中有顆?，F(xiàn)象。到2008年6月中旬，又收到嬰幼兒患腎結石去醫(yī)院治療的信息。但該集團在發(fā)現(xiàn)問題后，并沒有將問題公開。
④操作風險：該集團的反舞弊監(jiān)管不力，企業(yè)負責奶源收購的工作人員往往被奶站“搞”定了，這樣就形成了行業(yè)“潛規(guī)則”，說明該集團由于舞弊導致的操作風險。
(2)應對風險策略：風險補償、風險轉移和風險承擔。
風險補償：該集團可以與銀行簽訂應急資本協(xié)議，規(guī)定在出現(xiàn)問題時，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經營。
風險轉移：該集團可以通過購買保險、非風險型的風險轉移和風險證券化將風險轉移到第三方。
風險承擔：該集團可以對所面臨的風險采取接受的態(tài)度，從而承擔由于存在問題帶來的風險。
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