2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識點：信息技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)變革

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-09-01 13:35:44

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　　【復(fù)習(xí)知識點】信息技術(shù)與組織變革

　　(二)信息技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)變革

　　一方面，傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)在信息技術(shù)的支持下可以進行一些良性調(diào)整;另一方面，信息技術(shù)也帶來了一些新的協(xié)調(diào)手段，使得一些新型的組織結(jié)構(gòu)在現(xiàn)實中成為可能。信息技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)變革的影響具體表現(xiàn)為以下幾個方面：

　　1.支持組織扁平化調(diào)整。組織扁平化就是減少管理的層次，擴大管理的幅度。扁平化是通過賦予低層員工有制定決策和解決問題的權(quán)力(也稱為授權(quán))，而無須等待中層管理者批準(zhǔn)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　2.支持新型組織結(jié)構(gòu)。在信息技術(shù)的支持下，一些組織設(shè)計并采用了一些新型的組織結(jié)構(gòu)以增強組織競爭力，其中最為重要的是團隊結(jié)構(gòu)和虛擬組織。

　　(1)團隊結(jié)構(gòu)，是以團隊作為協(xié)調(diào)組織活動的主要方式，團隊成員在動機、價值取向和目標(biāo)追求上具有髙度的一致性，要求成員既是全才又是專才。

　　(2)虛擬組織，是組織扁平化在企業(yè)之間的形式，是當(dāng)市場出現(xiàn)新機遇時，具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場，共同對付其他的競爭者而組織、建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息，分擔(dān)費用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。

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