2017高級會計實務基礎知識：發(fā)展戰(zhàn)略控制
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【內(nèi)容導航】：
1.發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施中的主要風險
2.發(fā)展戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)的關鍵控制點及控制措施
3.發(fā)展戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)的關鍵控制點及控制措施
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務》科目第六章企業(yè)內(nèi)部控制 第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設
【知識點】：發(fā)展戰(zhàn)略控制
發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)在對現(xiàn)實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學預測的基礎上，制定并實施的長遠發(fā)展目標與戰(zhàn)略規(guī)劃。發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準市場定位，發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層行動的指南。發(fā)展戰(zhàn)略為內(nèi)部控制設定了最高目標。發(fā)展戰(zhàn)略控制主要包括制定環(huán)節(jié)與實施環(huán)節(jié)兩個方面的內(nèi)容。
1.發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施中的主要風險
(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。
(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗。
(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。
2.發(fā)展戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)的關鍵控制點及控制措施
綜合分析評價影響發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)外部因素，建立和健全發(fā)展戰(zhàn)略
(1)制定發(fā)展目標(2)編制戰(zhàn)略規(guī)劃(3)在董事會下設立戰(zhàn)略委員會(4)董事會嚴格審議發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性。戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東(大)會批準實施。
3.發(fā)展戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)的關鍵控制點及控制措施
(1)加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施的領導，將發(fā)展戰(zhàn)略分解落實(2)保障發(fā)展戰(zhàn)略有效實施(3)重視發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳培訓工作，將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況傳遞到內(nèi)部各管理層級和全體員工(4)加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控和評估。
天下無難事，只怕有心人。天下天易事，只怕粗心人。多做高會案例分析題，預祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關！學習從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進步一點點。
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