2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識點:企業(yè)業(yè)績衡量指標




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【復(fù)習(xí)知識點】戰(zhàn)略控制方法
(二)企業(yè)業(yè)績衡量指標
1.財務(wù)衡量指標
使用比率來進行績效評價的原因:
(1)通過比較各個時期的相應(yīng)比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動
(2)相對于實物數(shù)量或貨幣價值的絕對數(shù),比率更易于理解
(3)比率可以進行項目比較并有助于計量績效
(4)比率可以用作目標
(5)比率提供了總結(jié)企業(yè)結(jié)果的途徑,并在類似的企業(yè)之間進行比較
使用比率來進行績效評價的局限性:
(1)可比信息的可獲得性
(2)歷史信息的使用
(3)比率不是一成不變的
(4)需要仔細解讀
(5)被扭曲的結(jié)果
(6)鼓勵短期行為
(7)忽略戰(zhàn)略目標
(8)無法控制無預(yù)算責任的員工
2.非財務(wù)指標
非財務(wù)業(yè)績計量是基于非財務(wù)信息的業(yè)績計量方法,可能產(chǎn)生于經(jīng)營部門或者在經(jīng)營部門使用,以監(jiān)控非財務(wù)方面的活動。和傳統(tǒng)的財務(wù)報告不同,非財務(wù)信息計量能夠很快地提供給管理層,而且很容易計算和被非財務(wù)管理層理解并有效使用。
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