2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點：戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
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【復習知識點】戰(zhàn)略控制的過程
(一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
1.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念
(1)戰(zhàn)略失效
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戰(zhàn)略失效的概念 |
是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài) |
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導致戰(zhàn)略失效的原因 |
①企業(yè)內部缺乏溝通；②戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻；③戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口；④用人不當，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守；⑤公司管理者決策錯誤，使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤；⑥企業(yè)外部環(huán)境出現了較大變化，而現有戰(zhàn)略一時難以適應等 |
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戰(zhàn)略失效的類型 |
早期失效 |
在戰(zhàn)略實施初期，由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應，就有可能導致較高的早期失效率 |
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偶然失效 |
在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效 |
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晚期失效 |
晚期失效是指當戰(zhàn)略推進一段時間之后，原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預測與現實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高 |
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(2)戰(zhàn)略控制
戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實施進程，及時糾正偏差，確保戰(zhàn)略有效實施，使戰(zhàn)略實施結果符合預期戰(zhàn)略目標的必要手段。
戰(zhàn)略控制和預算控制之間的差異
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戰(zhàn)略控制 |
預算控制 |
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期間比較長，從幾年到十幾年以上 |
期間通常為一年以下 |
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定性方法和定量方法 |
定量方法 |
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重點是內部和外部 |
重點是內部 |
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不斷糾正行為 |
通常在預算期結束之后采用糾正行為 |
2.戰(zhàn)略控制系統
(1)戰(zhàn)略控制系統的步驟
(2)戰(zhàn)略控制系統的特點可以通過兩個方面來反映：程序的正式程度以及能被識別的業(yè)績評價指標的數目。構建戰(zhàn)略控制系統時應考慮的方面
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2017注會《戰(zhàn)略》復習例題：戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念
2017注會《戰(zhàn)略》復習例題：戰(zhàn)略控制系統
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