2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、主要特征和基本原則

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-08-22 10:17:53

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的備考越來(lái)越緊張，在復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)也要做案例分析題。今天東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，希望大能夠順利備考。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、主要特征和基本原則

【所屬章節(jié)】：

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第五章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

【知識(shí)點(diǎn)】：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、主要特征和基本原則

　　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、主要特征和基本原則

目標(biāo)	企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于使企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別及評(píng)估、提供對(duì)決策頗有價(jià)值的信息。從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度，可提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)資源的有效性和效率、保證報(bào)告目標(biāo)與企業(yè)報(bào)告的可靠性、遵守相關(guān)的法律法規(guī)，提升企業(yè)品牌價(jià)值；從為企業(yè)帶來(lái)盈利的角度，能夠使企業(yè)盡量避免危險(xiǎn)性因素發(fā)生、提升運(yùn)營(yíng)效率和合規(guī)性、抓住發(fā)展機(jī)遇
主要特征	1.戰(zhàn)略性。企業(yè)需要從戰(zhàn)略層面整合和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
	2.全員參與。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，涉及各個(gè)層級(jí)、業(yè)務(wù)單元及相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目，與目標(biāo)管理相對(duì)應(yīng)進(jìn)行
	3.雙面性。將危險(xiǎn)因素?fù)p失控制在最小、不確定性管理與機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效最優(yōu)化
	4.系統(tǒng)性。涵蓋了企業(yè)面臨的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、合規(guī)等所有風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，并加以綜合考慮，盡可能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)關(guān)鍵性決策相互融合
	5.專(zhuān)業(yè)性。利用定性或定量的方法從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，提供包括明確、分析、評(píng)估、處理、監(jiān)測(cè)等一系列框架流程
基本原則	1.匹配性。確定與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理行為
	2.融合性。風(fēng)險(xiǎn)管理行為應(yīng)當(dāng)滲透到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合，避免風(fēng)險(xiǎn)管理游離于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外
	3.綜合性。需要采用綜合性的管理手段，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)對(duì)的管理手段呈多樣性
	4.動(dòng)態(tài)性。風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的，風(fēng)險(xiǎn)管理行為也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)通過(guò)監(jiān)控評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)以及變化

　　【提示】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本原則貫穿風(fēng)險(xiǎn)管理始終，由于未來(lái)的不確定性，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理僅能夠?yàn)楣芾韺犹峁╆P(guān)于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合理保證。

　　當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候，不要忘記別人還在奔跑。多做高會(huì)案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試輕松過(guò)關(guān)！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開(kāi)始，無(wú)論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

打印

精選推薦