2017注會《財管》例題：生產(chǎn)決策方法的運用

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-07-26 14:50:39

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　　【知識點】生產(chǎn)決策方法的運用

　　【教材例】某企業(yè)A產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為10000件，目前的正常訂貨量為8000件，銷售單價10元，產(chǎn)品單位產(chǎn)品的成本為8元，成本構(gòu)成如表17-5所示。

　　表17-5 成本構(gòu)成資料單位：元

直接材料	3
直接人工	2
變動制造費用	1
固定制造費用	2
單位產(chǎn)品成本	8

　　現(xiàn)有客戶向該企業(yè)追加訂貨，且客戶只愿意出價每件7元，如果有關(guān)情況如下，請分別針對下述不同情況，分析企業(yè)是否應該接受該訂單。

　　【要求】

　　(1)如果訂貨2000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，且追加訂貨不需要追加專屬成本。

　　(2)如果訂貨2000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需要追加一臺專用設備，全年如果需要支付專屬成本1000元。

　　(3)如果訂貨2500件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，也不追加專屬成本。

　　(4)如果訂貨2500件，剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，可獲租金3000元，另外追加訂貨需要追加專屬成本1000元。

　　【答案】

　　(1)增加的相關(guān)收入=2000×7=14000元

　　增加的相關(guān)成本=2000×6=12000元

　　增加的相關(guān)利潤=2000元

　　接受該訂單可以增加利潤2000元，應該接受該訂單。

　　(2)增加的相關(guān)收入=7×2000=14000元

　　增加的相關(guān)成本=6×2000+1000=13000元

　　增加的相關(guān)利潤=14000-13000=1000元

　　訂貨可以增加利潤1000元。因此應該接受該訂單。

　　(3)增加的相關(guān)收入=7×2500=17500元

　　增加的相關(guān)成本=變動成本+喪失正常訂單的機會成本=6×2500+500×(10-6)=17000元

　　增加的相關(guān)利潤=17500-17000=500元

　　訂貨可以增加利潤500元。因此應該接受該訂單。

　　【提示】接受訂單會影響到正常的銷售，企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力能夠生產(chǎn)2000件。其余的500件要減少正常的訂貨量，因此500件正常銷售所帶來的邊際貢獻應該作為接受訂單的機會成本。

　　(4)增加的相關(guān)收入=7×2500=17500元

　　增加的相關(guān)成本=變動成本+喪失的租金成本+減少的正常銷售的邊際貢獻+專屬成本=6×2500+3000+500×(10-6)+1000=21000元

　　增加的相關(guān)利潤=17500-21000=-3500元

　　接受訂單帶來的差額利潤為-3500元，即減少利潤3500元，顯然此時企業(yè)不應該接受該訂單。

　　表17-6 差額利潤計算表單位：元

項目	接受追加訂單
增加的相關(guān)收入增加的變動成本	7×2500=17500 6×2500=15000
增加的邊際貢獻	2500
減：專屬成本	1000
機會成本（減少的正常銷售）	500×（10-6）=2000
機會成本（租金收入）	3000
增量收益	-3500

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