2017年高級會計師考試案例分析（7.12）
鍥而不舍，金石可鏤。只有不斷堅持才能取得勝利。2017年高級會計師考試將于9月10日舉行，為了幫助大家更好復習，東奧小編為大家整理2017年高級會計職稱考試案例分析題，祝大家輕松過關！
【案例分析題】甲公司是國內一家從事建筑裝飾材料生產與銷售的股份公司。2014年年底，國家宏觀經濟增勢放緩，房地產行業(yè)也面臨著嚴峻的宏觀調控形勢。甲公司董事會認為，公司的發(fā)展與房地產業(yè)密切相關，公司戰(zhàn)略需進行相應調整。
2017年年初，甲公司根據董事會要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。部分參會人員發(fā)言要點如下：
市場部經理：盡管國家宏觀經濟增勢放緩，但房地產行業(yè)一直沒有受到太大影響，公司仍處于重要發(fā)展機遇期，在此形勢下，公司宜擴大規(guī)模，搶占市場，謀求更快發(fā)展。近年來，本公司的主要競爭對手乙公司年均銷售增長率達12%以上，而本公司同期年均銷售增長率僅為4%，仍有市場拓展余地。因此，建議進一步拓展市場，爭取今明兩年把銷售增長率提升至12%以上。
生產部經理：本公司現有生產能力已經飽和，維持年銷售增長率4%水平有困難，需要擴大生產能力。考慮到當前宏觀經濟和房地產行業(yè)面臨的諸多不確定因素，建議今明兩年維持2016年的產銷規(guī)模，向管理要效益，進一步降低成本費用水平，走內涵式發(fā)展道路。
財務部經理：財務部將積極配合公司戰(zhàn)略調整，做好有關資產負債管理和融資籌劃工作，嚴格遵守融資戰(zhàn)略選擇的原則，因內部融資有限，建議公司采用股權融資戰(zhàn)略。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的類型。
2.分別指出市場部經理和生產部經理建議的企業(yè)戰(zhàn)略類型，并說明理由。
3.簡述企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇應遵循的原則以及股權融資戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。
正確答案 :
1.企業(yè)戰(zhàn)略主要有成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略與收縮型戰(zhàn)略。
2.市場部經理的建議屬于成長型戰(zhàn)略。
理由：本公司同期年均銷售增長率僅為4%，仍有市場拓展余地。因此，建議進一步拓展市場，爭取今明兩年把銷售增長率提升至12%以上。
生產部經理的建議屬于穩(wěn)定型(或：維持型;或：防御型)戰(zhàn)略。
理由：生產部經理建議今明兩年維持2016年的產銷規(guī)模(4%增長)。
3.融資戰(zhàn)略選擇應該遵循的原則主要包括融資低成本原則、融資規(guī)模適度原則、融資結構優(yōu)化原則、融資時機最佳原則、融資風險可控原則。
股權融資戰(zhàn)略指企業(yè)為了新的項目而向現在的股東和新股東發(fā)行股票來籌集資金。
優(yōu)點：當企業(yè)需要的資金量比較大時，股權融資就占很大優(yōu)勢，因為它不像債權融資那樣需要定期支付利息和本金，而僅僅需要在企業(yè)盈利時向股東支付股利。
缺點：股份容易被惡意收購從而引起控制權的變更，并且股權融資方式的成本也比較高。
只有不斷的堅持才能取得成功。一分耕耘，一分收獲。祝大家2017高級會計職稱考試輕松過關！更多習題歡迎查看：2017年高級會計師考試案例分析匯總(6月份)
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