2017注會《戰(zhàn)略》知識點：收集風(fēng)險管理初始信息
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大家需要有科學(xué)的注冊會計師備考方法，要注重勞逸結(jié)合，學(xué)習(xí)1小時左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學(xué)習(xí)中的精神緊張。距離注冊會計師考試時間還有3個月，注意安排好學(xué)習(xí)計劃。小編還未大家準備了注會戰(zhàn)略知識點。
【知識點】收集風(fēng)險管理初始信息
風(fēng)險管理基本流程的第一步，要廣泛地、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息，包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位。
收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險類型具體展開。例如：
(一)分析戰(zhàn)略風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：
1.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;
2.科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;
3.市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;
4.與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;
5.該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況;
6.與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距;
7.本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關(guān)依據(jù);
8.該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。
(二)分析市場風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視市場風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：
1.產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化;
2.能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格變化;
3.主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況;
4.稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化;
5.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。
(三)分析運營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息：
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā);
2.新市場開發(fā)，市場營銷策略，包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等;
3.企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗;
4.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié);
5.質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);
6.因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈;
7.給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險;
8.對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力;
9.企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力。
注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學(xué)們不要擔心，現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注冊會計師準考證打印時間慢慢接近了，我們一起加油。
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