2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：評價指標(biāo)（☆☆）
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評價指標(biāo)(☆☆)
(五)責(zé)任中心評價指標(biāo)的選擇(☆☆☆)
2.收入中心
企業(yè)為提高產(chǎn)品的營業(yè)收入、及時收回貨款并控制壞賬損失等，可能會設(shè)置以產(chǎn)品營銷為主要職能的責(zé)任中心——收入中心，收入中心只對產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售收入負(fù)責(zé)。
在企業(yè)實踐中，銷售部門可以被認(rèn)定為收入中心。一旦將銷售部門認(rèn)定為收入中心，則收入中心經(jīng)理人就應(yīng)當(dāng)對收入差異負(fù)責(zé)。如果沒有最終定價權(quán)，對收入中心的業(yè)績評價，只能用“銷售數(shù)量”差異來替代，以體現(xiàn)可控制性原則及業(yè)績評價的公正性。
業(yè)績計量的主要指標(biāo)就是該中心所創(chuàng)造的收入。如果收入中心的管理者擁有營銷或銷售支出方面的決策權(quán)，則可以采用收入中心的貢獻(xiàn)(該中心的收入與成本的差額)作為業(yè)績指標(biāo)。
3.利潤中心
利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任單位。利潤中心經(jīng)理人能同時控制生產(chǎn)和銷售，既要對成本負(fù)責(zé)又要對收入負(fù)責(zé)，因此，他將被賦予較大的經(jīng)營自主權(quán)。多數(shù)情況下，子公司、分部等戰(zhàn)略經(jīng)營單位都可被認(rèn)定為利潤中心。利潤中心沒有責(zé)任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤的多少來評價其業(yè)績。
根據(jù)收入、利潤的形成方式不同，利潤中心往往又可進(jìn)一步區(qū)分為自然利潤中心和人為利潤中心。在共同成本難以合理分?jǐn)偦驘o須共同分?jǐn)偟那闆r下，自然利潤中心不僅計算可控成本，也應(yīng)計算不可控成本。
在計量一個利潤中心的利潤時，主要解決兩個問題：第一，選擇一個利潤指標(biāo)，包括如何分配成本到該中心;第二，為在利潤中心轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品(服務(wù))確定一個內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。
(1)利潤中心的業(yè)績評價指標(biāo)(☆☆)
在評價利潤中心的業(yè)績指標(biāo)時，至少可以有四種選擇：
①邊際貢獻(xiàn)=銷售凈收入-變動成本
?、诳煽剡呺H貢獻(xiàn)(負(fù)責(zé)人或經(jīng)理)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本
③部門稅前營業(yè)利潤=可控邊際貢獻(xiàn)-不可控固定成本
?、懿块T稅前利潤=部門稅前營業(yè)利潤-總部分?jǐn)偟墓芾碣M用
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