2017高級會計實務基礎知識：財務公司運作模式
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企業(yè)集團資金集中管理與財務公司運作模式
根據國內外大型企業(yè)集團資金集中管理實踐，在設立財務公司的情況下，集團資金集中管理運作大體包括兩種典型模式，即“收支一體化”模式和“收支兩條線”模式。
1.“收支一體化”運作模式
“收支一體化”模式的運作機理是：
(1)集團成員單位在外部商業(yè)銀行和財務公司分別開立賬戶，外部商業(yè)銀行由集團總部統(tǒng)一核準，成員單位資金結算統(tǒng)一通過成員單位在財務公司內部賬戶進行。
(2)資金收入統(tǒng)一集中。成員單位銀行賬戶納入集團集中范疇，其銀行賬戶資金經授權統(tǒng)一存入財務公司開立的賬戶中，形成集團“現金池”。
(3)資金統(tǒng)一支付。財務公司經授權后，按照成員單位的支付指令完成代理支付、內部轉賬等結算業(yè)務。
2.“收支兩條線”的運作模式
其管理運作機理是：集團總部對成員單位的資金收入和資金支出，分別采用互不影響的單獨處理流程，具體流程大體包括：
(1)成員單位在集團指定商業(yè)銀行分別開立“收入”賬戶和“支出”賬戶;
(2)成員單位同時在財務公司開立內部賬戶，并授權財務公司對其資金進行查詢和結轉;
(3)每日末，商業(yè)銀行收入賬戶余額全部歸集到財務公司內部賬戶;集團內外結算活動，全部通過財務公司結算業(yè)務系統(tǒng)進行;
(4)每日終了，成員單位以其在財務公司賬戶存款為限，以日間透支形式辦理對外“支付”業(yè)務。
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