2017高級會計實務答疑精華：產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
2017高級會計師考試備考正在進行時，各位考生有沒有遇到一些不理解的問題？為了幫助各位考生及時解決問題，東奧小編整理高級會計師習題中的常見問題，希望為大家的復習有所幫助。
【例題】
華源服飾有限公司(簡稱華源服飾)成立于2005年，主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售。
2014年，隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩，高檔服裝的銷售明顯下滑，行業(yè)陷入低迷狀態(tài)，華源服飾面臨較大的經(jīng)營壓力。在此背景下，公司管理層提出如下調(diào)整措施：
(1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實行以銷定產(chǎn)。即對受市場歡迎的服裝款式或系列，多生產(chǎn);對滯銷的服裝款式或系列少生產(chǎn)，甚至停產(chǎn)。
(2)在行業(yè)復蘇之前，公司高級管理人員自動減薪三分之一。
(3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動。
(4)調(diào)整經(jīng)營店鋪的布局，關閉或者出售西北地區(qū)直營店，采用同特許經(jīng)營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區(qū)直營店外包。
(5)投資創(chuàng)建電子商務平臺，形成線上線下一體化的營銷體系，滿足消費者日漸增加的網(wǎng)購需求，并獲取其他高檔服裝品牌的獨家銷售權(quán)。
(6)針對經(jīng)常健身的VIP會員，提供運動服裝的個性化定制服務。
要求：
根據(jù)資料，簡要分析華源服飾在每項調(diào)整措施中所實施的細分企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如果戰(zhàn)略類型可以進一步細分，應將其進一步細分)，并說明理由。
正確答案 :
(1)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)
理由：通過以銷定產(chǎn)的方式重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品。
(2)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)
通過高級管理人員減薪方式削減人工成本。
(3)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)
理由：通過大幅度降價方式調(diào)整營銷策略。
(4)收縮戰(zhàn)略(放棄戰(zhàn)略)
理由：通過關店或特許經(jīng)營方式減少虧損。
(5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關多元化)
理由：以現(xiàn)有業(yè)務和市場為基地，進入全新的電子商務領域。
(6)屬于密集型戰(zhàn)略(產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場)
理由：為滿足現(xiàn)有消費者健身著裝的個性化需求，利用現(xiàn)有設計、研發(fā)等優(yōu)勢，提供運動服裝個性化定制服務。
【提問】
是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略還是市場滲透戰(zhàn)略或市場開發(fā)戰(zhàn)略?
(6)針對經(jīng)常健身的VIP會員，提供運動服裝的個性化定制服務。
老師，這一點沒有強調(diào)產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程，只是提出為特殊需求的客戶提供個性化服務，能算是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略嗎?怎么就像是市場滲透戰(zhàn)略或市場開發(fā)戰(zhàn)略呢?只是通過個性化定制服務吸引客戶，開拓市場。因為畢竟沒有突出研究與開發(fā)這一點。
【回答】
提供運動服裝個性化定制服務，這屬于新產(chǎn)品，盡管是利用現(xiàn)有設計、研發(fā)等優(yōu)勢，但既然是個性化定制服務，一定會涉及研究與開發(fā)的，所以這里應該理解為是在現(xiàn)有市場中提供新產(chǎn)品，屬于屬于密集型戰(zhàn)略
腳踏實地才有收獲，踏實學習更多高級會計實務知識點，真正的希望必須是現(xiàn)實的延伸，是一步步往前走的路，是不斷為美好的下一步作準備的實現(xiàn)。
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