2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,行動(dòng)起來(lái),隨著考試的腳步越來(lái)越近,各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,東奧小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),祝大家高會(huì)考試順利過(guò)關(guān)!
成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等某一方面或某幾方面獲得成長(zhǎng)的戰(zhàn)略。
1.密集型戰(zhàn)略
密集型戰(zhàn)略,也稱(chēng)為加強(qiáng)型成長(zhǎng)戰(zhàn)略,是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力,強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略。(企業(yè)成長(zhǎng)矩陣,安索夫矩陣,1975年提出)

類(lèi)型 | 戰(zhàn)略描述 | 適用條件 | 舉例 |
市 場(chǎng) 滲 透 戰(zhàn) 略 | 特點(diǎn):現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng) 含義:企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)途徑:包括提高現(xiàn)有顧客的使用頻率、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客和潛在用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有產(chǎn)品 主要措施:增加銷(xiāo)售人員、增加廣告支出、采用多樣化的促銷(xiāo)手段或加強(qiáng)公關(guān)宣傳 | 既可單獨(dú)使用,也可同其他戰(zhàn)略結(jié)合使用 (1)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)中還未飽和 (2)現(xiàn)有用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高 (3)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售在增長(zhǎng),但主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額在下降 (4)歷史上銷(xiāo)售額與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高度相關(guān) (5)規(guī)模擴(kuò)大能夠帶來(lái)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 商業(yè)銀行之間的信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是在幾乎一致的價(jià)格水平上,利用幾乎無(wú)差異的產(chǎn)品進(jìn)行的。因此,為了增加其自身產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透性,現(xiàn)有很多的銀行都會(huì)與各大型百貨商店合作,推出簽賬回贈(zèng),周末簽賬折扣優(yōu)惠等營(yíng)銷(xiāo)方法,也提供簽賬換取飛行里數(shù)等以吸引消費(fèi)者于購(gòu)物時(shí)使用它們的信用卡 |
市 場(chǎng) 開(kāi) 發(fā) 戰(zhàn) 略 | 特點(diǎn):現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng) 含義:將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略 主要途徑:包括開(kāi)辟其他區(qū)域市場(chǎng)和其他細(xì)分市場(chǎng) 原因:企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品,因此他們希望能開(kāi)發(fā)其他市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)往往與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)合在一起,例如,將工業(yè)用的地板或地毯清潔設(shè)備做得更小、更輕,這樣可以將其引入到民用市場(chǎng)?,F(xiàn)有市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)飽和,這可能會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去尋找新的市場(chǎng) | (1)存在未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng) (2)可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷(xiāo)售渠道?。?)企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功 (4)企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源 (5)企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力 (6)企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) | 一家源于美國(guó)加利福尼亞州的主題公園為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),利用同樣的卡通主題和模式,數(shù)十年間,在多個(gè)地方,如日本、巴黎、香港、上海等地開(kāi)設(shè)主題公園,成為旅游熱點(diǎn) |
產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 戰(zhàn) 略 | 特點(diǎn):新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng) 含義:通過(guò)改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略 | (1)企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿(mǎn)意度 (2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) (3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段 (4)企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開(kāi)發(fā)能力 (5)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以類(lèi)似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品 | 一家以創(chuàng)新為中心的糧食產(chǎn)品公司,為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感,不斷致力于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。以大米為例,公司看準(zhǔn)開(kāi)發(fā)大米系列食品在現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力,推出了各種加工類(lèi)型的產(chǎn)品,包括:(1)方便型(2)保健型(3)飲料型(4)糕點(diǎn)型 |
【案例1-3】甲公司系一家集規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、工程施工為一體的國(guó)有大型綜合性建設(shè)集團(tuán)公司。2015年初,甲公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),提出要進(jìn)一步提升“戰(zhàn)略規(guī)劃-年度計(jì)劃—預(yù)算管理—績(jī)效評(píng)價(jià)”全過(guò)程的管理水平。會(huì)議主要內(nèi)容如下:
會(huì)議提出要貫徹落實(shí)董事會(huì)制定的以“國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”為主導(dǎo)的密集型戰(zhàn)略。公司應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃,在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家(包括已開(kāi)展業(yè)務(wù)和尚未開(kāi)展業(yè)務(wù)的國(guó)家)爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)訂單,一方面提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率,另一方面以現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)積極搶占新的國(guó)別市場(chǎng)。
要求:
根據(jù)上述資料,指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類(lèi)型,并說(shuō)明理由。
【答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】
甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的類(lèi)型:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略(0.5分)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(0.5分)。
理由:提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)占有率屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略(1分);將提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)打入新國(guó)別市場(chǎng)屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(1分)。
一分耕耘,一分收獲。一旦有了真實(shí)具體的目標(biāo),就要培養(yǎng)毅力,多做高會(huì)案例分析題,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試輕松過(guò)關(guān)!
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn))
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