2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理體制

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李佰康2017-01-25 10:53:05

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

【東奧小編】2017年中級(jí)職稱備考的征程已經(jīng)開啟，預(yù)習(xí)階段是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期，我們一起來學(xué)習(xí)2017中級(jí)職稱《財(cái)務(wù)管理》重要考點(diǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義與一般模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義：

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。

【例題?單選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是（　?。?/p>

A.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策 B.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

C.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限 D.如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制

【答案】C

【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式：

種類：

集權(quán)型，企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。

分權(quán)型，企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。

集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

【例題?單選題】某企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采取的財(cái)務(wù)管理體制是（　　）。

A.集權(quán)型 B.分權(quán)型